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曾任永利堿廠廠長的著名化工實業(yè)家陳調(diào)甫，在《永利堿廠奮斗回憶錄》一文中寫道：
“我廠初開工的時候，我因操作復(fù)雜，竭力主張實行八小時工作制。有人覺得有困難，不大贊同，經(jīng)過反復(fù)辯論，最后得到范旭東的同意。八小時工作制實行不久，因為經(jīng)濟困難，改為12小時，但不久又恢復(fù)過來，從此成為固定制度。在20世紀(jì)20年代的中國，實行八小時工作制的工廠，我所知只有永利一家。”
永利堿廠職工待遇高，廠里有職工宿舍、職工食堂、子弟小學(xué)，實行八小時工作制，這在舊中國的確少有。在1940年3月出版的《社會統(tǒng)計月刊》上可以看到，當(dāng)時的工廠，工人工作時間一般都在十小時以上。例如，在天津河北一帶，大北機器廠、慶記針織廠工作十小時，寶安同記提花廠工作12小時，德元成織布廠工作13小時。但是實行八小時工作制的，也不僅只永利堿廠一家，達(dá)仁堂制藥廠從1926年開始，就已經(jīng)實行八小時工作制了。
1926年國民革命軍北伐，10月10日攻克武昌，達(dá)仁堂漢口分店職工受北伐革命影響，率先實行八小時工作制。樂達(dá)仁聞訊，不但沒有指責(zé)，而且下令達(dá)仁堂總管理處，通知廠部和各店，也一律實行八小時工作制。
樂達(dá)仁及達(dá)仁堂后任經(jīng)理樂肇基、樂松生受西方思想影響很深，對企業(yè)進行“科學(xué)管理”，執(zhí)行工藝制度一絲不茍。與此同時，樂達(dá)仁及其繼任者，又都深受中國傳統(tǒng)文化熏陶，對達(dá)則兼善、仁者愛人的儒家思想，非常認(rèn)同。因此達(dá)仁堂的管理，既十分嚴(yán)格，又充滿了人情味兒。
達(dá)仁堂職工，家不在天津、北京的，每人每年都有一個月的探親假，工資照發(fā)，往返路費實報實銷。沒有家眷的職工，廠里管吃管住。職工生病吃藥，分文不花，給家屬買藥，七折優(yōu)待。達(dá)仁堂很少辭退職工，即使在各崗位表現(xiàn)都不好的職工，樂達(dá)仁也不聽別人議論，把他調(diào)到身邊，仔細(xì)觀察他一個月，真的不行，則發(fā)給一個月的工資，才讓他走人。幾十年前達(dá)仁堂就有“停薪留職”之說，職工生病或有事長期請假，六個月之內(nèi)工資照發(fā)，超過六個月停薪留職。停薪留職者什么時候回柜，達(dá)仁堂都?xì)g迎。達(dá)仁堂職工，無論是在廠部，還是在各地藥店，每天都可以吃到兩頓免費工作餐，而且標(biāo)準(zhǔn)不低，過年過節(jié)還要吃犒勞（即另外加菜）。端午節(jié)和中秋節(jié)各放假一天，春節(jié)放假五天，正月初六至正月十五，每天放假半天。
舊日達(dá)仁堂充滿人情味兒的管理，令健在的達(dá)仁堂老職工頗為懷念。達(dá)仁堂制藥廠在征集廠史資料的時候，老職工們回憶過去，一往情深。一位叫阮蘭惠的老職工，已經(jīng)87歲，盡管患有嚴(yán)重的白內(nèi)障，仍然密密麻麻寫了15頁文字材料。他認(rèn)為樂達(dá)仁先生思想開明，經(jīng)營有方，是一位出色的企業(yè)家。
一位遠(yuǎn)在湖北的76歲老人，日前給達(dá)仁堂寫來一篇回憶材料。他說：
“我叫吳庭愷，男，1927年生，1940年13歲時進達(dá)仁堂。當(dāng)時經(jīng)理張兆桐（按：張兆桐是達(dá)仁堂第一代徒弟，上世紀(jì)40年代任達(dá)仁堂藥房頭，即車間主任，不是經(jīng)理）把我當(dāng)親兒子看待。每天八小時工作，業(yè)余每晚八點至十一點學(xué)算盤，寫小字，讀藥書。舊社會市面兵慌馬亂，不準(zhǔn)我們出大門。放假了，也派大人（工友）跟著，限時回廠。平日吃白面、米飯，很少吃粗糧。在達(dá)仁堂學(xué)徒，一生飯碗都不愁了。那年頭，達(dá)仁堂樂家老板待下人厚道，職工貧病、生活困難，都另有救濟。職工老了，回家有補貼，亡故了還給喪葬費。”
“1940年至1945年日本占據(jù)天津，市民吃雜合面，我們達(dá)仁堂高價買大米（小站）、白面給職工吃，不吃粗糧。職工除工資外，還有補貼、月規(guī)等。”
“有一位看門老師傅，年紀(jì)大，喝酒醉死了，（達(dá)仁堂）給家屬遺孤安排后事，照顧十分體貼、周到，深入職工心中。”
有一件事情，最能表明樂家兩代人對工人的溫情，也最令老職工感動。
有個老工人叫阮效康，從小在北京永安堂藥鋪學(xué)徒，后來進北京同仁堂當(dāng)藥房工人。阮效康技術(shù)好，為人忠厚，1912年樂達(dá)仁到上海創(chuàng)辦達(dá)仁堂第一個分號——上海達(dá)仁堂時，帶走同仁堂幾名伙計，其中就有阮效康。幾年后樂達(dá)仁在創(chuàng)辦天津達(dá)仁堂時，又把阮效康帶到天津。達(dá)仁堂建廠后，阮效康當(dāng)藥房頭。阮效康可謂達(dá)仁堂元老，樂達(dá)仁對他十分器重。1928年，46歲的阮效康因病去世，撇下老母、寡妻和兩個年幼的孤女。樂達(dá)仁和他的子侄，念念不忘阮效康為達(dá)仁堂創(chuàng)業(yè)立下的汗馬功勞，給他和另一位叫孫華亭的老職工，各蓋了三間平房供其家人居住。樂家還補貼阮效康遺屬每月30元生活費，破例允許阮效康大女兒進廠工作。阮效康大女兒后來出嫁，又允許二女兒阮芬進廠頂替。阮效康、阮母、阮妻去世，都是樂家兩代人發(fā)送的。提起這些，老職工無不嘖嘖贊嘆。
樂達(dá)仁是資本家，但是他又不同于一般的資本家，他的企業(yè)治理方式，值得后人學(xué)習(xí)。
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