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2018年三季度，中新藥業(yè)達仁堂制藥廠紀(jì)委聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職能，抓緊抓實重點工作的落實，以嚴(yán)明的紀(jì)律護航企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一是提高政治站位，嚴(yán)明黨的紀(jì)律。把政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)首要位置，通過深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，督促黨員干部帶頭維護習(xí)近平同志在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨的集中統(tǒng)一，牢固樹立廉潔責(zé)任意識。二是加強責(zé)任監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范透明運行。按照中新藥業(yè)開展“小金庫”專項治理工作要求，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展自查工作。在不存問題的情況下，從嚴(yán)要求，對一般性工作問題進行梳理，加以改進提高。通過修訂完善《資金管理制度》、加強報廢資產(chǎn)的處置手續(xù)的管理以及建立內(nèi)審監(jiān)管工作機制等有效措施，夯實基礎(chǔ)管理，杜絕“小金庫”問題出現(xiàn)。三是加強制度建設(shè)，切實防治各類風(fēng)險。進一步完善企業(yè)制度建設(shè)，形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、有效管用的反腐倡廉制度體系。針對查找出的經(jīng)營管理的重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制訂加強管理制度措施，及時補充、修訂和完善。四是推進專項效能監(jiān)察，通過對“引進智能化生產(chǎn)線項目”以及“古文化街旗艦店裝修項目”的跟蹤監(jiān)察，嚴(yán)細(xì)管理，推動監(jiān)察工作向?qū)掝I(lǐng)域、真透明、高效益的方向發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效保駕護航。
（達仁堂制藥廠）
津公網(wǎng)安備12011602300208
