日前,達仁堂制藥廠以提升產(chǎn)品品質(zhì)為重點,不斷深化企業(yè)質(zhì)量管理工作,通過質(zhì)量文化傳承活動促進雙員制管理效果的落實,進一步提高一線生產(chǎn)操作人員的素養(yǎng)和技能。該活動由班組長針對每一個工序當中的質(zhì)量隱患,通過班前會、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式,將易發(fā)的動作環(huán)節(jié)進行演示,提出切實改進隱患的具體措施,明確每個員工承擔的既是完成任務(wù)的操作員又是完成任務(wù)的檢驗員的雙員責任,形成作業(yè)流程體系化、標準化。質(zhì)量管理雙員制傳承活動,為一線員工創(chuàng)造了精準操作的平臺,同時提升了自我檢驗、自我把關(guān)、自我保質(zhì)的責任意識。