咨詢電話:
近日，達(dá)仁堂制藥廠組織召開了第十屆第六次職工代表大會(huì)，李燕鈺廠長作了《行政工作報(bào)告》，全面總結(jié)了2010年工作情況，分析了當(dāng)前形勢和工作任務(wù)，明確七項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保2011年企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
與會(huì)代表審議通過了《行政工作報(bào)告》和相關(guān)部室就財(cái)務(wù)、安全、教育及廠務(wù)公開等方面所作的工作報(bào)告，同時(shí)簽訂了2011年工資集體協(xié)商協(xié)議。本次大會(huì)對(duì)行政工作報(bào)告中提出的下一階段工作思路給予了充分肯定，明確了七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，倡議全體職工共同推動(dòng)落實(shí)。
一是著力強(qiáng)化市場銷售。
努力培育產(chǎn)品發(fā)展空間，重點(diǎn)是針對(duì)營銷公司、代理品種及出口三大銷售模塊，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過全力協(xié)助營銷公司實(shí)施達(dá)仁堂產(chǎn)品銷售策略，擴(kuò)大自主營銷范圍，主動(dòng)尋找出口商機(jī)，全方位拉動(dòng)銷售增量。
二是著力強(qiáng)化科研開發(fā)。
按照醫(yī)藥集團(tuán)提出的“全力推進(jìn)新一輪科技創(chuàng)新，在品種研發(fā)上有新變化”的要求，積極推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，通過加快清眩軟膠囊、補(bǔ)肺顆粒等研發(fā)項(xiàng)目及清肺消炎丸、生血丸、參附強(qiáng)心丸等在研產(chǎn)品的二次開發(fā)，從不同主線轉(zhuǎn)化研發(fā)成果，為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。
三是著力強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。
2011年要推進(jìn)新劑型、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的升級(jí)換代，以達(dá)到企業(yè)技術(shù)水平的全面提升。
四是著力強(qiáng)化科學(xué)管理。
夯實(shí)企業(yè)管理根基，在堅(jiān)持以人力資源管理、安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)控為三大核心的管理基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有層次、有步驟地開展企業(yè)內(nèi)審、TPS管理、檔案管理、政府事務(wù)及信息化管理等工作，力求創(chuàng)新。
五是著力提高企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度。
要在2010年品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化品牌建設(shè)。同時(shí)，通過在企業(yè)內(nèi)部開展“人人都是企業(yè)品牌宣傳員，人人都是企業(yè)品牌代言人”的活動(dòng)，全面提升達(dá)仁堂品牌影響力，使達(dá)仁堂的品牌價(jià)值不斷增加。
六是著力提高企業(yè)文化執(zhí)行力。
將2011年作為企業(yè)文化的推進(jìn)年，在對(duì)企業(yè)文化繼續(xù)進(jìn)行提煉、梳理、總結(jié)的同時(shí)，深入開展“文化入心融行”活動(dòng)，把企業(yè)核心價(jià)值觀、文化理念融匯到規(guī)章制度、工作機(jī)制和工作體系中，以文化力規(guī)范職工行為。
七是著力提高企業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升職工素質(zhì)。充分發(fā)揮各級(jí)骨干、黨團(tuán)員及廣大職工的工作能動(dòng)性，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
津公網(wǎng)安備12011602300208
