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日前，達(dá)仁堂制藥廠新版企業(yè)管理文件修訂工作已全部結(jié)束，此舉為落實各項工作標(biāo)準(zhǔn)、計劃，推進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，按照中新藥業(yè)“推進(jìn)科學(xué)管控夯實基礎(chǔ)管理”的工作要求，為強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升內(nèi)控管理水平，達(dá)仁堂啟動了新一輪“提升企業(yè)內(nèi)控水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作”的企業(yè)管理文件自查修訂工作。該修訂工作本著形式精簡、內(nèi)容全面、績效量化的原則，系統(tǒng)捋順了企業(yè)管理的脈絡(luò)，將各項工作與企業(yè)實際結(jié)合更為緊密，對原來過于繁復(fù)的制度流程進(jìn)行了簡化，同時對責(zé)權(quán)利不清的制度流程進(jìn)行了完善，共修訂涉及七大方面企業(yè)管理文件共計33個。為保證新制度的落實，達(dá)仁堂全面啟用了企業(yè)管理文件管理系統(tǒng)推廣工作，對各部室負(fù)責(zé)人及文件管理員進(jìn)行了培訓(xùn)，并對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，提升執(zhí)行力，落實最終效果。
津公網(wǎng)安備12011602300208
