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    據(jù)悉，達(dá)仁堂近年來通過成立創(chuàng)新QC小組，鼓勵員工參與QC活動，積極發(fā)表各項QC小組成果，促進(jìn)了全面質(zhì)量管理穩(wěn)步提高。特別是今年以來，創(chuàng)新QC小組以加深技術(shù)創(chuàng)新為動力，確立了“降低生血丸最細(xì)粉使用量，提高產(chǎn)品質(zhì)量”的工藝攻關(guān)項目，經(jīng)過努力，成功摸索出降低了生血丸最細(xì)粉的使用量的方法。該方法投產(chǎn)后，有效避免了藥粉損耗，降低了生產(chǎn)成本，進(jìn)一步優(yōu)化了制丸工藝。在QC活動開展過程中，小組成員把課題的數(shù)據(jù)報表一一記錄，精心組織材料，使成果報告書的編寫、制作以及員工現(xiàn)場發(fā)布能力等方面有了進(jìn)一步提高。此次QC成果獲獎，充分體現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)開展QC活動的成效，同時也向社會展示了企業(yè)的產(chǎn)品文化。