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近日，達(dá)仁堂制藥廠在寶坻天津金融培訓(xùn)學(xué)院召開了醫(yī)療營(yíng)銷工作推進(jìn)會(huì)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、銷售管理部室相關(guān)負(fù)責(zé)人以及四十余名醫(yī)療銷售人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議在總結(jié)2014年醫(yī)療營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)上，對(duì)推進(jìn)醫(yī)療板塊建設(shè)進(jìn)行了部署。
會(huì)上，首先由學(xué)術(shù)推廣部進(jìn)行了特色的產(chǎn)品知識(shí)學(xué)術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了銷售人員的專業(yè)推廣能力。繼而，醫(yī)療及市場(chǎng)負(fù)責(zé)人分別針對(duì)2014年人員配置、銷售指標(biāo)的達(dá)成情況、醫(yī)院開發(fā)、市場(chǎng)活動(dòng)以及下半年銷售計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)，并對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題展開詳盡分析。隨后，銷售管理部、人力資源部等管理機(jī)構(gòu)對(duì)下半年醫(yī)療工作提出具體要求，并由與會(huì)代表達(dá)成共識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了會(huì)議，并對(duì)上半年的醫(yī)療工作給與了肯定，對(duì)下半年指標(biāo)的完成提出具體要求。重點(diǎn)對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療管理層工作的深入性及全員績(jī)效過程管理；密切關(guān)注新員工的選、用、育、留；加強(qiáng)呼吸、心腦血管、消化醫(yī)生專家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和建立產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制等工作進(jìn)行部署。據(jù)悉，與會(huì)醫(yī)療銷售人員還針對(duì)達(dá)仁堂醫(yī)療板塊學(xué)術(shù)推廣進(jìn)行了交流，提出了許多建設(shè)性建議。
此次會(huì)議的召開，增進(jìn)了醫(yī)療銷售人員對(duì)產(chǎn)品療效文化的認(rèn)同度，同時(shí)通過有效溝通，分析了市場(chǎng)問題，提出了切實(shí)可行的市場(chǎng)操作要求，激發(fā)了確保完成2014年度任務(wù)指標(biāo)的能動(dòng)性。
（達(dá)仁堂制藥廠）
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